← Case studies
Sản xuất · Flagship Sprint

Từ bị động sang chủ động dự báo, trên chính các hệ thống đang vận hành trực tiếp ở môi trường production

Một doanh nghiệp dịch vụ B2B của Mỹ vận hành trên các hệ thống rời rạc, không có nguồn dữ liệu thống nhất.

30% / 15%
Kết quả
Salesforce CRMDynamics 365 ERPSAP MESAI/ML

Mục tiêu

1.1. Mục tiêu

Mục tiêu cốt lõi của dự án là chuyển đổi mô hình vận hành tốn kém và bị động của khách hàng thành một bộ máy tinh gọn, chủ động và có khả năng dự đoán. Khách hàng cần một giải pháp hợp nhất để tổng hợp dữ liệu phức tạp từ hàng nghìn thiết bị hiện trường đang hoạt động, tự động hóa các quy trình cốt lõi, giảm chi phí vận hành và cải thiện đáng kể hiệu quả xử lý đơn hàng.

Thách thức

  • Chi phí vận hành và tồn kho cao: Chi phí phát sinh lớn do việc điều phối kỹ thuật viên kém hiệu quả và nhu cầu duy trì một kho phụ tùng "dự phòng" lớn và đắt đỏ.
  • Xử lý đơn hàng kém hiệu quả: Khách hàng xác nhận quy trình đặt hàng dịch vụ và vật tư còn thủ công, tốn nhiều thời gian, dẫn đến chậm trễ trong việc đáp ứng và giảm sự hài lòng của khách hàng.
  • Mô hình dịch vụ bị động: Tổ chức chỉ có thể phản ứng sau khi thiết bị của khách hàng gặp sự cố, dẫn đến thời gian ngừng hoạt động tốn kém và các cuộc gọi dịch vụ khẩn cấp đắt đỏ.
  • Thiếu khả năng dự đoán: Việc không thể dự báo nhu cầu dịch vụ hay sự cố thiết bị khiến cho việc lập kế hoạch chiến lược và phân bổ nguồn lực trở nên cực kỳ khó khăn.

Yêu cầu

1.2. Yêu cầu chi tiết

  • Nền tảng ERP hợp nhất: Xây dựng một hệ thống ERP tùy chỉnh đóng vai trò là trung tâm điều khiển, quản lý toàn bộ vòng đời tài sản, hợp đồng cho thuê, lịch sử dịch vụ và tồn kho.
  • Công cụ phân tích dự đoán: Phát triển một mô-đun AI/ML có khả năng phân tích dữ liệu sử dụng thiết bị (từ cảm biến IoT) để dự báo chính xác nhu cầu bảo trì và bổ sung vật tư (ví dụ: mực in, phụ tùng) trước khi sự cố xảy ra.
  • Xử lý đơn hàng tự động: Tự động hóa hoàn toàn quy trình dịch vụ, từ cảnh báo dự đoán của hệ thống, đến việc tự động tạo phiếu dịch vụ, kiểm tra tồn kho và điều phối kỹ thuật viên.
  • Tích hợp dữ liệu: Tích hợp liền mạch với các hệ thống tài chính và CRM hiện có để đảm bảo một luồng dữ liệu duy nhất, nhất quán trên toàn doanh nghiệp.

Cách chúng tôi xây

  • Kiến trúc được thiết kế cho dữ liệu: Chúng tôi đã thiết kế một kiến trúc hybrid-cloud. Nền tảng ERP cốt lõi được triển khai on-premise để xử lý các giao dịch hiệu năng cao, trong khi các tác vụ phân tích dữ liệu nặng và AI/ML được xử lý trên AWS, mang lại khả năng mở rộng gần như vô hạn.
  • Công cụ AI thực dụng cho vận hành: Thay vì một AI kiểu "hộp đen", đội ngũ khoa học dữ liệu của chúng tôi đã xây dựng một vòng phản hồi. Công cụ ML (Python/Scikit-learn) phân tích các mẫu sử dụng để dự đoán nhu cầu vật tư, sau đó tự động kích hoạt đơn hàng trong hệ thống ERP.
  • Quy trình được tối ưu và tự động hóa: Bằng cách tích hợp sâu công cụ AI vào mô-đun xử lý đơn hàng của ERP, chúng tôi đã tự động hóa toàn bộ chuỗi cung ứng dịch vụ. Khi một thiết bị được dự đoán sắp hết mực, hệ thống tự động tạo đơn giao hàng và thông báo cho khách hàng.

Thách thức đã giải quyết

  • Độ phức tạp và quy mô dữ liệu: Thách thức chính là việc thu nạp, chuẩn hóa và mô hình hóa các luồng dữ liệu đa dạng, khối lượng lớn từ hàng nghìn thiết bị đang hoạt động trên nhiều địa điểm khách hàng.
  • Độ chính xác của dự đoán: Phát triển các mô hình AI đủ chính xác để dự báo nhu cầu bảo trì mà không tạo ra các cảnh báo sai (false positive), vốn có thể vô tình làm tăng chi phí vận hành.
  • Tích hợp hệ thống cũ: Đảm bảo nền tảng mới có thể tích hợp và trao đổi dữ liệu liền mạch với các hệ thống tài chính và CRM cũ của khách hàng mà không làm gián đoạn hoạt động kinh doanh.

Đang xây thứ tương tự?

Hướng dẫn liên quan
Công ty phát triển phần mềm theo yêu cầu